Dubbele pet voor overheidscommissaris?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Fortis/ABN AMRO, ING en Aegon zullen er misschien niet trots op zijn, maar ze hebben straks allemaal overheidscommissarissen als controleurs. En dan doemt ook het oude dilemma van de dubbele petten weer op. Want voor wie zitten die overheidscommissarissen er: voor Wouter Bos die ervoor moet zorgen dat zijn investering rendeert? Of zitten de overheidsdienaren er wel degelijk voor alle belanghebbenden, zoals de Nederlandse wet verordonneert? </P> <P>De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) is alvast bezorgd. De VEB is niet blij met de nieuwe rol van deze commissarissen. Directeur Jan Maarten Slagter zei bij de kapitaalinjectie van ING: ‘Bos krijgt een onevenredig grote zeggenschap bij ING. Hij krijgt rechten die veel verder gaan dan die van de andere grote kapitaalverschaffers, die veel meer dan tien miljard euro in het bedrijf hebben gestoken.’ </P> <P>Slagter maakt zich onder meer druk over het vetorecht van Peter Elverding en Lodewijk de Waal, de twee overheidscommissarissen bij ING. De bank mag geen overname, fusie of grote investering doen zonder de goedkeuring van Elverding en De Waal. Het vetorecht geldt ook voor het beloningsbeleid. Daarnaast vindt Slagter De Waal en Elverding ongeschikt omdat ze over te weinig financiële kennis beschikken. ‘De problemen bij ING zijn ontstaan doordat niemand meer zicht had op de complexe financiële constructies. Benoem dus experts.’ </P> <B>Bron: <A href="http://nieuwsbrief.exedo.nl/cgi-bin/nwb.cgi/s/8395/fb28dbke/93/1/page1.htm">E-zine Governance update, 2008-09</A></B>
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.