Feiten en omstandigheden
ASR heeft in 2008 de functie van accountmanager opgeheven. Als gevolg van dat besluit heeft ASR 130 accountmanagers boventallig verklaard. Tegelijkertijd heeft ASR een nieuwe functie van accountmanager in het leven geroepen. Er is een sociaal plan van toepassing op de reorganisatie. Daarin staat dat als er sprake is van een sterk gewijzigde functie, de werkgever moet beoordelen of de werknemer binnen zes maanden kan voldoen aan de nieuwe functie-eisen. Dit heeft ASR niet gedaan. Wel heeft ASR de werknemers in de gelegenheid gesteld om te solliciteren binnen de eigen organisatie, maar dat was voor een aantal werknemers geen oplossing: zij hebben moet afvloeien. In deze zaak wordt de ontbinding van de arbeidsovereenkomst voor één werknemer gevraagd.
Oordeel kantonrechter
De kantonrechter wijst het ontbindingsverzoek af. ASR heeft volgens de kantonrechter ten onrechte het sociaal plan niet juist toegepast. De verzekeraar heeft immers niet onderzocht of de betrokken werknemers binnen zes maanden zouden kunnen voldoen aan de nieuwe functie-eisen. De manier waarop ASR de reorganisatie doordrukt, lijkt te wijzen op ontduiking van het afspiegelingsbeginsel.
Commentaar
De ondernemingsraad moet alert zijn op creatieve manieren waarop een reorganisatie wordt vormgegeven. Door het creëren van nieuwe functie(s) en het ‘lukraak’ plaatsen van boventallige werknemers op die functie, ontduikt een organisatie het afspiegelingsbeginsel en dat mag niet.
