‘Zelfroosteren’ wordt de trend

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Bij de KLM begeleidt Déhora Consultancy Group een proef waarbij zestig telefonisten en netwerkbeheerders grotendeels zelf mogen bepalen op welke uren ze aan de slag gaan. De luchtvaartmaatschappij geeft aan op welke tijdstippen ze werknemers nodig heeft en vervolgens vullen die het rooster zélf in. Daarbij wordt gebruikt gemaakt van het Zweedse software-programma Time Care, waarmee in het land van herkomst goede resultaten zijn geboekt.

Als de proeven bij KLM en NS een succes worden, zouden veel andere bedrijven hun voorbeeld kunnen volgen, verwacht onderzoeker Jan de Leede van TNO Arbeid. ‘Het borrelt, maar de meeste ondernemingen wachten nog.’ Lang hoeft dat niet te duren, is de verwachting. Het maatschappelijk tij is rijp voor zelfroosteren. Door de krappe arbeidsmarkt willen bedrijven zo aantrekkelijk mogelijk zijn voor werknemers. Deze hechten steeds meer aan een goede balans tussen werk en privé, terwijl van bedrijven een almaar meer dynamiek en flexibiliteit wordt verwacht.
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.