COG
PE in de praktijk: ‘Soms moet het gewoon’
We spreken Gert Jan Nijveld, 36 jaar en al ruim 15 jaar actief als financial. Hij heeft de PE-regeling in diverse rollen meegemaakt en heeft daarmee een brede kijk op permanente educatie.

We spreken Gert Jan Nijveld, 36 jaar en al ruim 15 jaar actief als financial. Hij heeft de PE-regeling in diverse rollen meegemaakt en heeft daarmee een brede kijk op permanente educatie.

De NBA kent sinds 2007 een permanente-educatieverplichting voor accountants-in-business, waarbij zij 120 uur per drie jaar moeten besteden aan het bijhouden van hun vak. u2018Een achterhaald systeemu2019, volgens Frank van Gelder, senior stafmedewerker PE bij de NBA. Daarom gingen op 1 januari 2019 de eerste accountants met de nieuwe regeling voor PE aan de slag. In eerste instantie gaat het slechts om 5 procent van de accountants, namelijk accountants die werken voor de belastingdienst en accountants met een adviserende functie bij de Big Four. In 2020 volgt een groep van zou2019n 40-45 procent van de NBA-leden en in 2021 gaat de regeling voor iedereen gelden, ook voor de accountants in business.

Huib-Jan was zeer in zijn nopjes met de kwaliteit van de controllersopleiding. Hij had een goede keuze gemaakt. Wat een dynamiek! De brochure die hij een jaar geleden had aangevraagd, was nu al weer verouderd. Dat proces van frequent updaten van het curriculum werd ook wel tijd. Te lang werden in naam controllers opgeleid terwijl in de praktijk financiu00eble analisten werden afgeleverd. Nieuwe modules en keuzevakken hebben gestaag de collegezaal gehaald. Soms werd daarmee een bestaand vak in een nieuw jasje gestoken, internal control in plaats van administratieve organisatie, maar meestal waren het controllercompetenties die te lang buiten het schootsveld van de opleiding zijn gebleven, zoals riskmanagement, ethiek, strategie, organisatiekunde, mindfullness en leiderschap.

Daar sta je dan als accountant in business inu00a0speu00a0in-between jobs. Uit het raam te staren. Vroeger geenu00a0tijd om het FD te lezen, nu geen zin. Om de tijd te doden bladert Huibert gedachteloos de huis-aan-huiskrant door, een bezigheid die hem weinig voldoening schenkt. Vervolgens de tijdschriften. Opiniebladen, woonmagazines, semiwetenschappelijke jeugdlectuur, glossy's. Tijdschriften waarvan hij het bestaan alleen maar van acceptgiro's kent. Marleen en de kinderenu2026

Finance professionals hechten meer waarde aan trainingen en opleidingen dan vorig jaar. Dat blijkt uit de Walters People Salary Survey, een jaarlijks onderzoek onder werknemers in de financiu00eble sector.u00a072 procent van de ondervraagde werknemers gaf aan komend jaar een training of opleiding te zullen volgen. Vorig jaar volgde 48 procent van de deelnemers aan het onderzoek een training of opleiding. 62 van de deelnemers geeft aan bereid te zijn financieel bij te dragen aan een training.

Wat moet een controller nou eigenlijk zijn of worden? Het gaat over het 'zijn' van de controller in de praktijk en het 'worden' van de controller in de opleiding.

In hoeverre ontwikkel jij je als Controller, heb je impact en creu00eber jij daadwerkelijk (toegevoegde) waarde ? Deze bijdrage geeft je het antwoord.

Brug-WW is een regeling die ervoor zorgt dat werkzoekenden makkelijker en sneller aan het werk kunnen in sectoren waar een tekort is aan personeel. Deze regeling heeft ook voordelen voor werkgevers. Dat meldt UWV.
Alweer zeven jaar geleden won Sonja Kruit-Haazebroek de eerste Nationale spd Scriptieprijs. Destijds deed zij in Tijdschrift Administratie haar verhaal. Hoe is het haar sindsdien vergaan en wat heeft SPD haar gebracht? 'SPD heeft het fundament voor mijn werk en loopbaan verstevigd. Alles wat ik heb geleerd, kan ik hier in de praktijk toepassen en zo kan ik van nog meer waarde zijn voor ons bedrijf. Onze branche kent roerige tijden, maar binnen ons bedrijf helpen wij elkaar zo veel mogelijk. Hier kun je op elkaar bouwen.'
SPD'ers zijn mensen met ambitie. Anders begin je niet aan een studie naast je baan. Laat staan dat je zonder doorzettingsvermogen en ambitie de scriptie tot een goed einde brengt. Waarom beginnen SPD'ers aan zo'n zware opleiding? En wat heeft het hen gebracht? Tijdschrift Administratie gaat met drie (oud-)studenten en met opleider Markus Verbeek Praehep in gesprek. Rondetafelgesprek over de carriu00e8re van SPD'ers.