Daarom is er een pilot Competentiemanagement Medezeggenschap begonnen bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, met als doel managers en medewerkers bewust in gesprek te laten gaan over de via medezeggenschap verworven competenties.
Voorbeelden van competenties die via OR-werk ontwikkeld worden zijn durf, netwerken, omgevingsgerichtheid en organisatiesensitiviteit. Deze zullen ook bijdragen aan de kwaliteit van het reguliere werk.
‘Uiteindelijk moet de OR-ervaring gewoon in de cyclus van functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken worden meegenomen. Door OR-werk te erkennen als echt werk, staat men ervoor open dat het van nut kan zijn voor iemands ontwikkeling in het gewone werk. Daardoor hebben managers minder moeite met de aan de medezeggenschap bestede tijd’, aldus Rina Koeners, secretaris van de VGWM-commissie, arbocoördinator/adviseur en coördinerend preventiemedewerker bij het team Gezondheidsmanagement van de Directie Concern Ondersteuning en OR-lid.
Meer informatie over ‘OR-werk is gewoon werk’ >>
