In samenwerking met het A+O fonds VVT (verzorging en verpleging) en STAG (gehandicaptenzorg)  worden binnen vijf zorginstellingen zowel jonge or-leden als jonge mensen van buiten de or tijdens masterclasses uitgedaagd om na te denken over verschillende thema’s binnen de medezeggenschap om zo verjonging en vernieuwing te realiseren.

Veel interesse

Semih Eski, voorzitter van CNV Jongeren, vertelt dat op 16 april de bootcamp plaatsvond waarin de jongeren de belangrijkste ins en outs van de medezeggenschap leren. ‘Vervolgens vinden er tot aan de zomer vijf masterclasses over verschillende thema’s plaats bij de zorginstellingen, namelijk: de rol van de or voor flexmedewerkers, digitale medezeggenschap, zelfsturing, vernieuwende vormen van medezeggenschap en generatievraagstukken.’

Op 16 september dit jaar worden de resultaten gepresenteerd van de verschillende thema’s die tijdens het MZLab aan bod zijn gekomen, waarbij de jongeren adviezen zullen geven over die verschillende thema’s. Esther Crabbendam, FNV Jong-voorzitter, vertelt dat er al veel enthousiaste reacties zijn: ‘Er zijn verschillende sectoren en organisaties die al interesse hebben getoond en meer jongeren willen trekken of de jongeren in hun eigen ondernemingsraad meer willen prikkelen. Zo breiden we dit concept in 2017 uit naar de Rijksoverheid. Ook zijn er al jongeren die aangeven dat zij overwegen zich verkiesbaar te stellen.’

Belang van verjongen

Het MZLab is enerzijds dus een kweekvijver en anderzijds een denktank voor toekomstige leden van de ondernemingsraad. Waarom is het zo belangrijk om de medezeggenschap te verjongen? Volgens Eski is het heel belangrijk dat een organisatie een afspiegeling vormt van de organisatie zelf. ‘Een organisatie is van ons allemaal: van jong en oud. We zijn allemaal verantwoordelijk voor wat er speelt in de organisatie. Wij vinden dat jong en oud samen goud zijn. Jongeren en ouderen hebben immers andere perspectieven en visies en als je deze verschillende perspectieven en visies samenvoegt, zie je vaak dat dit elkaar heel erg aanvult en versterkt.’

Belang van vernieuwen

Crabbendam bevestigt het belang van verjongen, maar geeft ook aan dat vernieuwen heel belangrijk is om zo mee te gaan met de huidige veranderingen. ‘Je ziet tegenwoordig bijvoorbeeld dat de positie van flexwerkers nog helemaal niet goed geregeld is, terwijl ook flexwerkers onderdeel uitmaken van je organisatie. Enige tijd geleden heeft Grace Tanamal, PvdA-Kamerlid, een wetsvoorstel ingediend waarbij flexwerkers na kortere tijd al kunnen stemmen of zich kandidaat kunnen stellen voor de ondernemingsraad.’

Daarbij geven de jongere or-leden zelf ook aan dat ondernemingsraden aan vernieuwing toe zijn. Or-werk wordt vaak als oubollig en weinig dynamisch gezien. Anouska Smit (33 jaar), teamcoach Omring en or-lid geeft bijvoorbeeld aan: ‘De manier waarop de ondernemingsraad nu georganiseerd wordt, spreekt mij weinig aan. Ik denk dat het veel dynamischer kan. Zo werd mij door onze contactpersonen verteld dat zij één keer per jaar bij elkaar geroepen worden om hun zegje te doen. Dat kan levendiger, dacht ik en dat is dus iets wat ik graag in beweging wil zetten. Wellicht dat hierdoor ook meer jongeren aangetrokken worden om in de or te gaan.’

Het vernieuwen van de ondernemingsraad lijkt dus een eerste stap in de goede richting om jongeren te enthousiasmeren voor or-werk.

Verantwoordelijkheid

Burnet stelt dat ook voor de ondernemingsraad en de organisatie zelf een taak is weggelegd om jongeren te enthousiasmeren: ‘De or en oc gaan vaak niet actief op zoek naar jonge leden. De drempel ligt daardoor heel hoog. Eigenlijk zou je bij een sollicitatiegesprek al kenbaar moeten maken dat je je verkiesbaar kunt stellen. Ook ik had eerst geen idee hoe je de or kon bereiken of wat het eigenlijk inhield. Mijn collega’s hadden het erover, maar ik dacht alleen: ik heb het al zo druk. Pas nadat iemand uit de or mij meer vertelde en mij enthousiast maakte, sloot ik me aan en nu doe ik het bijna een jaar met veel plezier.’