20 opmerkingen om goede ideeën om zeep te helpen

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Hieronder een lijstje van 20 ‘Ja maar’-opmerkingen.

1. In de praktijk werkt het niet
2. Dat is vroeger al geprobeerd
3. Wat kost dat wel niet?
4. Ik heb maar 0,65 fte
5. Het is niet realistisch
6. Daar komt alleen maar heibel van
7. Het gaat toch goed zo
8. Er is geen draagvlak
9. Het staat niet in mijn functieomschrijving
10. Dat past niet bij onze cultuur
11. Dat zou jij toch doen?
12. Ik ben gekke Henkie niet
13. ’t Zit er even niet in
14. Mag ik even een teiltje?
15. De server ligt er uit
16. Het is allemaal oude wijn in nieuwe zakken
17. Hier heb ik toch niet om gevraagd
18. Straks wordt er over getwitterd
19. Dan ben ik weer de sigaar
20. We missen momentum

Bovenstaande Ja maar®-opmerkingen komen voort uit de Ja maar-filosofie van Berthold Gunster, waarbij de overgang van ‘ja maar’- naar ‘ja en’-denken centraal staat.

Een ‘ja en’-houding is een open houding waarbij we denken in wat wél kan en waarbij we vooral kansen en mogelijkheden zien in plaats van belemmeringen. Het resultaat: creativiteit, vernieuwing en innovatie.

Meer weten? Zie www.ja-maar.nl en www.omdenken.nl.

Bron: Factomagazine.nl
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.