Geloofwaardigheid

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Als je als or je directie wilt overtuigen is geloofwaardigheid natuurlijk ook cruciaal. Er zijn grofweg drie elementen die jouw geloofwaardigheid bepalen: deskundigheid, betrouwbaarheid en sympathie. Let wel: het gaat er niet om of jij jezelf deskundig etc. vindt. Maar of je doelgroep je ook als zodanig ervaart.

Bestuurders hebben wel eens het idee dat or-leden uit eigen belang handelen. Niet voor niets wordt de vraag gesteld ‘namens wie spreekt u eigenlijk, or?’ Als je niet betrouwbaar overkomt, ben je ook niet geloofwaardig en niet overtuigend. Laat daarom continu zien dat je voor de anderen opkomt. Of, nóg sterker: benadruk af en toe dat een bepaalde stellingname zelfs tegen je persoonlijke belang indruist. (Bron: Overtuigtip 1 uit de OR informatie scheurkalender 2010).

Oefening baart kunst
Leer hoe je kunt overtuigen, word gehoord en laat je bestuurder denken ‘ja die heeft gelijk’. Kom op 16 april naar de OR informatie debattraining voor or-leden en pas het in de workshop geleerde toe in het afsluitende toernooi.

Kijk voor meer informatie op: www.ornet.nl/debattraining.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.